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文章分類：標桿企業內訓
王博華為培訓主題 全球采購：國際化采購方法與策略
課程背景 隨著越來越多的企業走向國際市場，海外采購成為一種不可避免的日常工作，如何建立穩定可靠的跨國采購體系，成為我們走向海外企業的重要任務之一。本系列課程側重于系統化，實戰化及如何快速優化流程，使學員學完后就能夠根據企業的實際情況對采購體系進行自我完善。 課程收……
王博華為培訓主題 采購綜合成本分析與降低技巧
課程背景 縱觀歷史，采購無論在古代戰場，還是現代企業商戰中，都扮演著極其重要的角色。 古人云兵馬未動，糧草先行，一個非常重要的工作就是籌集作戰物資;而在現代企業中，采購更是扮演了不可或缺的一環。企業要降低成本，需要供應商降價，維持正常生產，需要供應商及時交貨，要保證……
王博華為培訓主題 實戰投標管理(1天)
課程背景 本課程側重于系統化、實戰化，學完后就能夠讓學員全方位地了解客戶是如何組織招標的，從而有針對性地應標，并規避潛在風險。 課程收獲 掌握如何做好客戶關系 掌握客戶是如何組織招標的 掌握如何應標 掌握如何規避潛在風險 培訓方式 以系統化講解為主，兼顧實戰及案例演練 課堂……
王博華為培訓主題 戰略采購與供應商關系管理
課程背景 本系列課程側重于系統化，實戰化及如何快速優化流程，使學員學完后就能夠根據企業的實際情況對采購體系進行自我完善。 課程收獲 學會如何制訂采購策略，并通過實施采購策略實現降價，縮短貨期，提高來料質量等目標; 如何制訂采購策略? 如何在眾多廠家中認證合格供應商? 如何選……
王博華為培訓主題 制定采購策略與精準采購合同管理
課程背景 本系列課程側重于系統化，實戰化及如何快速優化流程，使學員學完后就能夠根據企業的實際情況對采購體系進行自我完善。 課程收獲 掌握采購組織及流程設計的基本方法;能夠進行采購計劃及庫存管理 能夠處理采購合同，并通過合同規避采購風險;掌握采購降價的常用方法 學會如何制訂……
王博華為培訓主題 制定采購策略與談判技巧
課程背景 本系列課程側重于系統化，實戰化及如何快速優化流程，使學員學完后就能夠根據企業的實際情況對采購體系進行自我完善。對于一個采購經理人應該了解下面內容什么是談判?如何提高自身的職業素養?如何制訂談判策略?如何組織談判?如何在談判中實現既定目標? 課程收獲 掌握采購組織……
王博華為培訓主題 全面深度解密華為——華為企業文化與成功之道
課程背景 華為是誰?? 華為是全球領先的信息與通信技術(ICT)解決方案供應商，專注于ICT領域，堅持穩健經營、持續創新、開放合作，在電信運營商、企業、終端和云計算等領域構筑了端到端的解決方案優勢，為運營商客戶、企業客戶和消費者提供有競爭力的ICT解決方案、產品和服務，并致力于使能……
王博華為培訓主題 解密新產品的營銷管理--從產品策劃到上市
課程前言 華為公司于1987年由6個人集資2.1萬元成立，是一個默默無聞的中國小公司，經過20多年的艱苦奮斗，在2013年成長為世界上第一大通信設備公司，2017年的銷售額突破6036億，全球員工近18萬，在100多個國家設有辦事和銷售機構，海外銷售收入占公司總收入的60%，是真正意義上的跨國企業. 華為……
王博華為培訓主題 解密華為人力資源管理
課程背景 華為是中國企業的一個奇跡，也是世界通信企業的一個奇跡。 對于華為的成功，市場上提到最多的是華為狼性文化，但是大部分對華為的解讀都是只言片語。 本課程以培訓師在華為近20年的親身經歷，為你系統地解讀華為的成功經驗與基本運作方法。 課程收獲 了解華為成功的企業文化……
王博華為培訓主題 華為國際化運作與特色管理
課程背景 華為是中國企業的一個奇跡，也是世界通信企業的一個奇跡。 對于華為的成功，市場上議論最多的是華為狼性文化，但是形成狼性文化的內部機理是什么?華為成立之初僅僅是一個普普通通的中國小公司，現在華為約有18萬名員工，業務遍及全球170多個國家和地區，服務全世界三分之一以……
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